Beschrijving
DOELGROEP:
De workshop richt zich op kantoren en teams.
Bij voorkeur in groepen van zes tot vijftien deelnemers, zodat er ruimte is voor interactie en eigen inbreng.
De sessie is even bruikbaar voor wie net start als voor wie al jaren een zaak runt en zijn team of zichzelf wil scherp houden.
Accountants en Tax advisors en hun personeel.
Tussenpersonen in verzekeringen; VVD en PCP en hun personeel.
Tussenpersonen in bank en hun personeel.
DOELSTELLING:
Verwachtingen voor leidinggevenden en medewerkers leren invullen.
Wat neem je mee?
Geen lijvig handboek, wel inzichten die blijven hangen.
Concrete handvatten om de volgende dag te gebruiken in gesprekken met klanten, collega’s of medewerkers.
Een eerlijke spiegel over je eigen valkuilen, want de polls tijdens de sessie laten je niet ontsnappen aan zelfreflectie.
En een gemeenschappelijke taal voor wie met zijn team aanwezig is, zodat het gesprek na de workshop verder gaat in de zaak.
INHOUD:
De workshop is opgebouwd rond vijf pijlers die samen de basis vormen van wat het werkveld vandaag verwacht van leidinggevenden en medewerkers.
Communicatie. Hoe je verbindt met klanten, collega’s en partners. Niet door meer te zenden, wel door beter te luisteren. We staan stil bij de vloek van expertise (hoe meer je weet, hoe moeilijker je je kan verplaatsen in iemand die het niet weet), bij de wetenschap achter beslissingen (eerst emotie, dan ratio) en bij hoe je moeilijke gesprekken voert zonder de relatie te schaden.
Attitude. De fundering onder alles. We bekijken waarom Schoenen Torfs aanwerft op houding en niet op cv, hoe je eigenaarschap creëert in je team en wat het verschil is tussen werken voor een loon en werken met betekenis. Doorzettingsvermogen en het onderzoek over grit komen aan bod.
Groeimindset. Het verschil tussen fixed en growth mindset, hoe je dat herkent bij jezelf en bij anderen en hoe je een groeicultuur creëert in je organisatie. Plus de valkuilen waar growth mindset in vervalt wanneer ze verkeerd wordt begrepen.
Creativiteit. Geen kunstenaarsvaardigheid, wel het vermogen om bestaande elementen op een nieuwe manier te combineren. We werken met het verschil tussen gefocust en diffuus denken, met de vijf-keer-waarom-techniek en met de paradox dat beperkingen creativiteit net stimuleren in plaats van afremmen.
Teamwerking. Wat Google’s Project Aristotle heeft aangetoond over wat teams werkelijk effectief maakt: psychologische veiligheid boven alles. Hoe je die bouwt, hoe je gezond conflict in stand houdt zonder in kunstmatige harmonie te vervallen, en wat de rol van de leider daarin is.
VORM: Workshop
PLANNING:
Volledige dag.
Zes tot zeven uur (excl pauzes).
De vijf pijlers volledig, met meer ruimte voor interactie, oefeningen en eigen inbreng.
Geschikt als teamopleiding.
In beide formats gebruiken we korte theoretische blokken afgewisseld met polls, voorbeelden uit de praktijk en/of oefeningen.
Geen monoloog van uren, wel een interactieve sessie waarin de deelnemer voortdurend wordt uitgedaagd.
AANTAL PUNTEN
FSMA punten verzekeringen: 6 (algemeen: 6 sector specifiek: 0)
FSMA punten bank: 6 (algemeen: 6 sector specifiek: 0)
FSMA punten hypothecair krediet: 2 (algemeen: 2 sector specifiek: 0)
FSMA punten consumenten krediet: 2 (algemeen: 2 sector specifiek: 0)
ITAA opleidingspunten: 6 categorie A voor de live webinar, categorie B voor de on demand versie.
DOCENT: Jan Mechels
De workshop wordt gegeven door Jan Mechels, oprichter van Mechels&Ko, een strategisch advieskantoor in Hasselt. Naast zijn werk met ondernemers doceert Jan binnen Syntra PXL, Syntra Brussel en DVL Education, met gastlessen en jurywerk aan PXL en UHasselt. De vakken die hij doceert gaan over ondernemerschap, strategie, finance en soft skills. Vanuit meer dan vijftien jaar ervaring in bank en verzekeringen, aangevuld met de eigen ervaring van wat ondernemen werkelijk betekent, brengt hij theorie en praktijk samen op een manier die voor de deelnemer direct herkenbaar is.
SYLLABUS: kopie van de slides.
VEREISTE BASISKENNIS: geen basiskennis vereist
VKS NIVEAU: 6
Voor meer uitleg over de VKS structuur (Vlaamse Kwalificatie Structuur)
zie https://vlaamsekwalificatiestructuur.be/wat-is-vks/kwalificatieniveaus/
PRAKTISCH:
DVL Education is organisator van deze workshop. Boekingen verlopen via DVL Education.
Voor inhoudelijke vragen over de workshop kan je terecht bij Mechels&Ko via hallo@mechelsenko.be
De workshop kan op locatie bij jou worden gegeven of op een door DVL Education voorgestelde locatie.
De materialen worden aangeleverd door Mechels&Ko.
KMO-portefeuille (thema's)
Deze opleiding kan betaald worden met de kmo-portefeuille.
Hierdoor bespaar je 30% op de kostprijs (voor Cyber 45%).
Klik hier voor meer info over het betalen met de kmo-portefeuille.
Opgelet:bij het indienen van je aanvraag, moet je “VOF DVL Education” aanduiden als KMO dienstverlener opleiding (erkenningsnummer DV.O241998, de O staat voor Opleiding, niet het cijfer nul).
Bij het indienen van je KMO portefeuille aanvraag wordt het thema van de opleiding gevraagd. Kies voor bedrijfsstrategie.
Klik hier om in te schrijven op onze nieuwsbrief en op de hoogte te blijven van onze opleidingen.
